ผู้บริหาร · HR
ภาพรวมรอบประเมิน
รอบครึ่งปีแรก 2569 · ความคืบหน้า คะแนนทีม คนที่ต้องโฟกัส และทดลองงานครบกำหนด — จบในหน้าเดียว
ครึ่งปีแรก 2569
ประเมินแล้ว28/40เหลือ 12 คน · ปิดรอบ 30 มิ.ย.
คะแนนเฉลี่ยทีม78/100เกรด B · +3 จากรอบก่อน
ทดลองงานครบกำหนด3คนรอประเมินผ่าน/ขยาย
ต้องโฟกัส2คนเข้าแผน PIP
ความคืบหน้ารอบประเมิน (3 จังหวะ)
① ตั้งเป้า + รับทราบเกณฑ์40/40
② พูดคุยกลางรอบ (1:1)36/40
③ ประเมิน + เซ็นรับทราบ28/40
การกระจายเกรด (28 คนที่ประเมินแล้ว)
A · 4
B · 12
C · 9
D · 2
E · 1
3 เสาคะแนน
น้ำหนักปรับได้ต่อตำแหน่ง
เข้างาน20%
ผลงาน (KPI/OKR)50%
สมรรถนะ30%
AI สรุปให้
ทีมขายทำ OKR ยอดขายเกินเป้า แต่คะแนน "การสื่อสารในทีม" ต่ำกว่าเกณฑ์ 3 คน — แนะนำใส่ในแผนพัฒนา
หัวหน้าแผนกผลิตให้คะแนนสูงกว่าค่าเฉลี่ย 12% — ควร calibration ก่อนปิดรอบ