หัวหน้า · HR

แผนพัฒนา & PIP

แปลงจุดพัฒนาจากการประเมินเป็นแผนพัฒนารายคน (IDP) และแผนปรับปรุงงาน (PIP) สำหรับคนที่ต่ำกว่าเกณฑ์

ณัฐ ทองคำ

ดูแลลูกค้า · 86/A

แผนพัฒนา (IDP)

เป้าพัฒนา

ยกระดับทักษะการนำเสนอและการพาทีม

กิจกรรมพัฒนา

  • อบรม "การนำเสนออย่างมั่นใจ"
  • โค้ช 1:1 กับหัวหน้า เดือนละครั้ง
  • มอบงานท้าทาย: นำประชุมทีมรายเดือน

กำหนดเสร็จ

30 ก.ย. 2569

ความคืบหน้า

55%

มานพ คงเดช

ฝ่ายผลิต · 52/E

PIP

เป้าที่ต้องปรับ

ลดของเสียในสายผลิตให้ต่ำกว่า 3% และเข้างานตรงเวลา

ระยะเวลา

60 วัน

จุดตรวจ

ทุก 2 สัปดาห์ (4 ครั้ง)

จุดตรวจความคืบหน้า

สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 4 สัปดาห์ 6 สัปดาห์ 8
ผลถ้าไม่ผ่าน: พิจารณาเลิกจ้างตามเหตุผลด้านผลงาน อ้างอิง พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน ม.119 — ต้องมีเอกสารและการแจ้งครบถ้วน

คนที่อยู่ในแผน

ชื่อประเภทเป้ากำหนดสถานะ
ณัฐ ทองคำIDPทักษะการนำเสนอ30 ก.ย. 2569กำลังพัฒนา 55%
มานพ คงเดชPIPลดของเสีย < 3%15 ส.ค. 2569ติดตามอยู่
จิราภา ศรีIDPบริหารโครงการ31 ต.ค. 2569ตามแผน
สุชาติ ตั้งใจPIPยอดขายถึงเป้า 80%10 ส.ค. 2569เสี่ยงไม่ผ่าน
ทุกแผนผูกกับผลประเมิน + ติดตามต่อรอบถัดไปอัตโนมัติ (closed-loop) — เห็นพัฒนาการเทียบรอบก่อนได้