หัวหน้า · HR
แผนพัฒนา & PIP
แปลงจุดพัฒนาจากการประเมินเป็นแผนพัฒนารายคน (IDP) และแผนปรับปรุงงาน (PIP) สำหรับคนที่ต่ำกว่าเกณฑ์
ณ
แผนพัฒนา (IDP)
ณัฐ ทองคำ
ดูแลลูกค้า · 86/A
เป้าพัฒนา
ยกระดับทักษะการนำเสนอและการพาทีม
กิจกรรมพัฒนา
- อบรม "การนำเสนออย่างมั่นใจ"
- โค้ช 1:1 กับหัวหน้า เดือนละครั้ง
- มอบงานท้าทาย: นำประชุมทีมรายเดือน
กำหนดเสร็จ
30 ก.ย. 2569
ความคืบหน้า
55%
ม
PIP
มานพ คงเดช
ฝ่ายผลิต · 52/E
เป้าที่ต้องปรับ
ลดของเสียในสายผลิตให้ต่ำกว่า 3% และเข้างานตรงเวลา
ระยะเวลา
60 วัน
จุดตรวจ
ทุก 2 สัปดาห์ (4 ครั้ง)
จุดตรวจความคืบหน้า
สัปดาห์ 2
สัปดาห์ 4
สัปดาห์ 6
สัปดาห์ 8
ผลถ้าไม่ผ่าน: พิจารณาเลิกจ้างตามเหตุผลด้านผลงาน อ้างอิง พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน ม.119 — ต้องมีเอกสารและการแจ้งครบถ้วน
คนที่อยู่ในแผน
| ชื่อ | ประเภท | เป้า | กำหนด | สถานะ |
|---|---|---|---|---|
| ณัฐ ทองคำ | IDP | ทักษะการนำเสนอ | 30 ก.ย. 2569 | กำลังพัฒนา 55% |
| มานพ คงเดช | PIP | ลดของเสีย < 3% | 15 ส.ค. 2569 | ติดตามอยู่ |
| จิราภา ศรี | IDP | บริหารโครงการ | 31 ต.ค. 2569 | ตามแผน |
| สุชาติ ตั้งใจ | PIP | ยอดขายถึงเป้า 80% | 10 ส.ค. 2569 | เสี่ยงไม่ผ่าน |
ทุกแผนผูกกับผลประเมิน + ติดตามต่อรอบถัดไปอัตโนมัติ (closed-loop) — เห็นพัฒนาการเทียบรอบก่อนได้