รอบการประเมิน

จัดการรอบประเมินแบบ 3 จังหวะ (ตั้งเป้า → พูดคุยกลางรอบ → ประเมิน+เซ็น) เพื่อความยุติธรรม ไม่เซอร์ไพรส์ปลายปี

รอบที่เปิดอยู่1ครึ่งปีแรก 2569

พนักงานในรอบ40คนทุกแผนก

อยู่จังหวะประเมิน28/40เหลือ 12 คน

ปิดรอบใน6วัน30 มิ.ย. 2569

รอบปัจจุบัน — ครึ่งปีแรก 2569

1 ม.ค. – 30 มิ.ย. 2569 · 40 คน

กำลังดำเนิน

①

ตั้งเป้า + รับทราบเกณฑ์

1–15 ม.ค. 2569

เสร็จแล้ว40/40

ครบทุกคน

②

พูดคุยกลางรอบ 1:1

15–31 มี.ค. 2569

คุยแล้ว36/40

เหลือ 4 คน

③

ประเมิน + เซ็นรับทราบ

15–30 มิ.ย. 2569

ประเมินแล้ว28/40

กำลังดำเนิน

ชื่อรอบ	ช่วงเวลา	จำนวนคน	สถานะ
ครึ่งปีแรก 2569	1 ม.ค. – 30 มิ.ย. 2569	40	กำลังดำเนิน
ครึ่งปีหลัง 2568	1 ก.ค. – 31 ธ.ค. 2568	38	ปิดแล้ว
ประจำปี 2568	1 ม.ค. – 31 ธ.ค. 2568	38	ปิดแล้ว

หลัก "สัญญา" — พนักงานรับทราบเกณฑ์ให้คะแนนตั้งแต่ต้นรอบและเซ็นรับทราบ ทำให้การประเมินยุติธรรม ตรวจสอบย้อนหลังได้ และกันปัญหาฟ้องร้องปลายรอบ