HR
ปรับเทียบกันอคติ (Calibration)
เทียบคะแนนทั้งทีมและข้ามแผนกก่อนปิดรอบ กันหัวหน้าให้คะแนนใจดี/ใจร้ายไม่เท่ากัน เพื่อให้ผลออกมาเป็นธรรม
คะแนนเฉลี่ยองค์กร78/100เกรด B · เส้นกลางอ้างอิง
ให้สูงผิดปกติ1แผนกฝ่ายขาย +12%
ให้ต่ำผิดปกติ1แผนกผลิต −9%
รอปรับ5คนรอ HR ยืนยัน
คะแนนเฉลี่ยตามแผนก
เส้นกลางองค์กร 78แท่งสูง/ต่ำกว่าเส้นมาก = หัวหน้าให้คะแนนคลาดจากค่ากลาง ควรพิจารณาปรับ
78
ขาย
84 · +6
การตลาด
79 · +1
ดูแลลูกค้า
80 · +2
ผลิต
71 · −7
เสนอปรับ (5 คน)
| พนักงาน | แผนก | หัวหน้าให้ | หลังเทียบ | เหตุผล |
|---|---|---|---|---|
| ปกป้อง วัฒนา | ขาย | 92 | 90 (−2) | แผนกขายให้สูงกว่าค่ากลาง |
| วิภา ตั้งใจ | ขาย | 88 | 85 (−3) | ปรับลงให้สมดุลกับแผนกอื่น |
| กนก รุ่งเรือง | ผลิต | 68 | 72 (+4) | แผนกผลิตถูกให้ต่ำผิดปกติ |
| มานพ ทวี | ผลิต | 52 | 55 (+3) | ปรับขึ้นตามค่ากลางแผนก |
| สมหญิง พงษ์ | ผลิต | 64 | 67 (+3) | ปรับขึ้นตามค่ากลางแผนก |
หัวหน้าฝ่ายขายให้คะแนนสูงกว่าค่าเฉลี่ยองค์กร 12% — แนะนำปรับคะแนนทีมขายลงให้สอดคล้องก่อนปิดรอบ